01
/ Contact management
施工合同管理
施工合同的谈判、签约、履行，中本内部专人负责，透明、公正签订并依约履行，让客户在工程项目的资金、质量、技术、工期等方面全面透彻了解，拒绝猫腻以及不诚信的事情发生，让客户省心放心。
项目团队
资深项目管理团队、金牌项目深化团队与采购团队通力合作，共同推进。
高端公装方案设计 与工程施工
12
公装行业
年装修经验
项目管理团队
02
/ Data management
资料管理
践行工程施工资料精细化管理， 施工技术资料、质量检验资料、物资管理资料、安全环保资料、试验资料等，项目资料员全程收集整理、完善资料台账，杜绝原始资料缺失。
03
/ Security management
安全管理
施工安全管理，专人负责，责任到人，以消除一切事故，避免事故伤害为管理目的，加强安全训练、例行安全专业检查，在施工用电、高空作业、吊装、焊接等重点环节，实行重点监控，杜绝安全隐患，特种作业全部持证上岗。
04
/ Deepening management
深化管理
常态化召开精装协调会，搭建与客户、设计师、施工技术总监进行沟通的桥梁，确定节点问题解决的精细化方案，落实推进的方法及实施责任人。
05
/ Site management
施工现场管理
文明施工，严格规范场容、场貌，围挡、标牌标准化、材料码放整齐化、安全设施规范化、职工行为文明化等，工完场清、施工不扰民、垃圾不乱弃、运输无遗撒，保持作业环境整洁卫生。
06
/ Schedule management
施工进度管理
07
/ Quality assurance
施工质量管理
所选墙面、顶面、地面材料其品种、规格、性能、外观符合设计需求并满足性能等级，安装垂直、牢固，严防出现裂缝、缺边、开裂等缺陷。
08
/ Tracking management
施工过程跟踪管理
基装、空调、消防、强弱电、给排水工程，项目经理全程跟踪综合布点定位、管线走向及标高、 施工先后顺序、施工工艺与技术要求以及工程进度时间节点，与客户、设计总监协调配合确保最终施工保障方案准确性，全面保障施工质量。
09
/ Acceptacne management